珀金斯希望新的资金能够使Canva成为工作场所的默认工具，并使各种规模的企业的生活更加轻松。
如今，珀金斯的方法已将前三家初创公司转变为拥有600名员工，为1500万客户提供服务的公司。
珀金斯（Perkins）在西澳大利亚大学（University of Western Australia）学习时开始了他对桦木的愿景。
在19岁那年，我教学生如何使用设计软件。
那一刻，他意识到他们花了多少时间“信任设计基础”。
Canva的想法是促进设计的未来。
珀金斯和他的合伙人CliffObrecht决定推出FusionBooks并尝试这个想法。
最初，珀金斯是筹集资金的主要挑战。
从与投资者的最初对话开始，花了三年时间才得到第一张支票。
“我凌晨4点起床，去了硅谷参加早餐聚会。
我听到过很多次“不”或“临时”的消息，但投资者拒绝我们的次数超过100次。
但是，每次我听到这些话时，我都会认真听取您的问题，然后加以改进。
她说。
“与LarsRasmussen（GoogleMaps的共同创始人）会面是一个转折点。
在此之前，我认为改变世界的人不是普通的好人。
”
“我从很小的时候就知道，如果我真的努力工作，我会成功或者至少在这个过程中学到很多东西。
坚定的决心永远是Canva成功的关键。
今天，我们一直在评估下一步的解决方案，并决心投资这些项目来满足我们的用户。
Canva每天都会创造新的事物。我很幸运能够与一个非常有才华的团队一起工作。
”
珀金斯说，Canva最初希望使用厨房用板材将所有材料整合到一个平台中，并经过广泛研究，不断提高其设计知识。
人们想更富有创意地展示事物。
即使在学校，也鼓励孩子更多地参与各种形式的设计。
“ Canva解决了影响许多人的问题。
对于非设计人员来说，设计非常困难，除了当前的压力外，人们还希望人们从PPT，营销材料，网络图形创作社交，即使有简历，人们也迫切需要它。将如此复杂的过程设计转化为每个人都可以实现和掌握的技能。
珀金斯说。
“ Canva是所有用户的首选设计网站，我们希望为用户提供免费服务。
您可以上传自己的图像，也可以在图像和高级加载项之间进行选择。这些将在发布时以1美元的价格出售。
同时，我们还提供付费服务，以促进团队内部的紧密合作。
”
