在深圳市零售业协会和深圳市连锁经营协会共同举办的“跨界共赢双赢”论坛上，深圳市华强企业管理有限公司总经理陈华田作了专题演讲，传统购物在中心，也可以尝试引入品牌来避免受欢迎，或者尝试更多新形式来吸引人们。
观众的精确定位有助于购物中心提高基本技能并避免类似的重复。
实体企业可以在宠物，动画，运动，市场等方面取得进步。
“通过智力业务的发展和运营，我们可以实施商业转型和更新。
商业智慧与智力，技术和人们的取向有关。“有趣”是乐趣，感觉是最好的。
程勤田指出，未来的购物中心将需要在传统公司中实现更多智能和有趣的形式，同时考虑到消费者的更多需求和体验。
在消费者购买过程中，消费者始终可以感到舒适和照顾，操作员可以通过日常管理从各种操作中获取实时数据。
通过使购物中心的功能更加复杂，购物中心将成为一个生活技术中心，消费者可以参与其中，并享受文化旅游，创意展览和休闲游戏的乐趣。
个性化购物中心的四个重要元素：
从举世闻名的购物中心来看，失败的项目是相似的，但是成功的项目都有自己的成功，包括以下四个方面：
第一卷
多种格式和多种格式为项目带来了独特的购物体验。
例如，北京新港广场，上海中大广场，菲律宾的Marof Asia，英国的West File。
二，设计
依靠空间的独特设计，精致的高端购物环境已获得消费者的支持。
例如，广州的古胡，成都的太古，北京朝阳的大悦城。
三，定位
由于具有创意和丰富的主题，例如加拿大的西埃德蒙顿购物中心，人造海滩已移至该购物中心。成都世界中心引进了人工沙滩。该项目还包括两家五星级酒店作为房地产项目。
四，主题
“艺术与文化”的主线代表上海K11和北京，通过艺术活动吸引消费者。
（资料来源：内部记者负责人何勇蔡炜）
